江苏昆山线上配资，去年地区生产总值5615亿元，继续站在全国县域经济发展的最前列。
排头兵今天正在忙什么？昆山的下一步给我们什么启示？不妨从四个关键词入手。
“问题清单”
跟昆山的干部们面对面交流，他们聊得最多的，不是成就与经验，而是一份“问题清单”。
昆山，正面对着新旧动能转换的巨大压力，土地资源紧张，环境约束趋紧，生产成本上升。昆山的经济总量已足够“大”，但昆山人自己认为，“强”还不够，“新”还能更多，“韧”还要再提升。
“研究新情况、解决新问题”。昆山人眼中的新情况，包括科技变革引领产业加速转型，外部环境冲击增加发展不确定性，区域联动向纵深发展，人民对美好生活有新期待，发展快挑战多给干部队伍提出更高要求，等等。
要解决的新问题，包括如何因地制宜发展新质生产力，增强发展韧性，提振企业发展信心，推动“产城人”深度融合，推进共同富裕，增强干事创业精气神，等等。
排头兵，不好当。站在排头，意味着外部环境带来的新冲击、转型中面对的新难题，你会最先遇到。
而“先进”之所以先进，恰在于总是直面问题、攻克难题。
“无中生有”
一个关于昆山的新故事，主角是咖啡。
昆山不产一粒咖啡豆。但短短几年之内，这里成了国际咖啡产业之都，集聚了40多家国内外咖啡产业头部企业，咖啡生豆的进口量、烘焙量已占全国的六成。
昆山写下过好多这样“无中生有”的故事。
上个世纪80年代初，昆山还只是苏州一个经济垫底的农业县。在改革开放的时代背景下，昆山人主动创办工业新区，硬生生打造起工业基础，在穷则思变中，靠“无中生有”起步。
今天，电子信息和装备制造是昆山的两大主导产业，产值超万亿元，外资项目上万个。
在高基数上怎么再向前，体现全国先进制造业大会强调的“加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”？
昆山的答案是：继续“无中生有”，不断“高位求进”，进一步从制造走向创造，从“两头在外”走向“以我为主”，从“点”之亮走向“群”之亮。
“无中生有”，是义乌发展经验的一部分，昆山与之共振。
“四链”+“一链”
昆山有“四链”：笔链、果链、车链、智链。
在昆山的生产线上，高峰时能产出全球二分之一的笔记本电脑，三分之一的苹果手机，三分之一的AI服务器。这里还汇聚着近千家汽车零部件企业。
“四链”里最新最活跃的是“智链”。这正是立足全国先进制造业大会部署，紧扣新一代智能制造为主攻方向开展的实践探索。
“产业链招商”，是昆山的看家本领。“缺什么、招什么”——刚起步时，他们把一台笔记本电脑拆开，哪些部分昆山还不能生产，就去招商。不断建链固链补链强链，有“链”在，就能成规模、降成本、增韧性。
“四链”之外，昆山其实还有“一链”——“链上海”。
当年，昆山之路，就是依托“临海”起步。近些年，“链上海”书写了新局面。三年前，苏州新建地铁11号线，在花桥站与上海地铁11号线联通，现在日均乘客17万人次。沪苏同城化，已成事实。
昆山“链上海”，过去是承接上海“溢出”，现在是主动对接服务，“链上海”已发展到“链长三角”。
“链”上的故事多，说明昆山能把握经济规律，也善于把自己放在一个超出县域的广阔区域中，去谋发展。
“下午三点”
这两年最出名的昆山人，是一位“新昆山人”。他叫王计兵。
王计兵两口子二十多年前来到昆山打工，开小店、当外卖骑手。他爱写诗，一首《下午三点》火遍全网。去年初，他上了总台春晚，给王菲《世界赠予我的》报了幕。今年7月，王计兵的诗集获得了鲁迅文学奖。
像王计兵这样的“新昆山人”，有上百万之多。补上民生短板，推动基本公共服务均等化，昆山的脚步，走在全国前列。
“下午三点”，现在已经不是一首诗了。
它变成了“下午三点·与光同行”新就业群体服务体系——开办“昆小哥医院”“昆小哥食堂”，给外卖骑手提供车辆手机充电、饭菜加热、免费饮水的驿站，让“小哥码”方便进小区，解决骑手孩子的入园难……
打造每个新老昆山人都愿意长期工作和生活的“一生之城”——这是昆山提出的新目标。
真正读懂昆山，不能只看经济总量的排行榜。
“问题清单”上的昆山，永不懈怠。
“无中生有”的昆山，特别能创造。
“四链”加“一链”上的昆山，先进制造业活力正足。
“下午三点”的昆山线上配资，质朴又温暖。
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