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梅钢2025年
系列年修动员会
统一思想凝聚共识明确方向
12月1日,梅钢召开2025年系列年修动员大会。本次系列年修是公司落实“6.3”工程战略部署的核心举措,将有力助推公司破解生产瓶颈、筑牢安全防线、提升核心竞争力。
此次年修涵盖从铁前到钢后、从主体到能介的全流程关键设备,工期紧、跨度长,产线多、任务重。
设备部围绕检修方案编制、关键设备状态排查、备品备件储备等核心环节,详细说明全流程管控举措。安全管理部汇报了全流程安全管控准备工作,制定专项方案及应急预案,明确特殊作业审批与监护标准。工会从后勤保障、劳动竞赛组织等方面,汇报了服务一线检修的具体计划。项目单位与施工单位分别就人员配置、安全预案制定、施工进度安排等作表态发言,确保各项工作落地见效。
梅钢工会负责人陈景明为“青年突击队”授旗
梅钢党委书记、董事长张勇为“党员先锋队”授旗
梅钢副总经理冯春荣要求,进一步细化检修方案,明确时间节点、责任分工,确保各项任务有序推进;加强人员培训与安全技术交底,提升作业人员专业素养与安全意识;做好应急保障预案,提前预判可能出现的风险隐患,确保及时响应、快速处置。
梅钢党委书记、董事长张勇强调,系列年修是保障公司产能稳定、设备效能提升的关键举措,对支撑公司“6.3”工程战略部署落地具有非常重要的意义。各单位要提高政治站位,强化责任担当,一是聚焦安全底线,严格落实检修现场安全管控措施,健全风险防控体系,坚决杜绝安全事故。二是严把质量关口,以精益求精的态度推进设备检修与技改项目,确保检修质量达到预期标准。三是强化协同联动,各部门、各单位要加强沟通对接,形成工作合力,高效解决检修过程中的各类问题。四是严控进度成本,优化资源配置,在保障质量安全的前提下,确保年修工作按期完工、成本可控。
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