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梅钢2025年
系列年修动员会
统一思想凝聚共识明确方向
12月1日，梅钢召开2025年系列年修动员大会。本次系列年修是公司落实“6.3”工程战略部署的核心举措，将有力助推公司破解生产瓶颈、筑牢安全防线、提升核心竞争力。
此次年修涵盖从铁前到钢后、从主体到能介的全流程关键设备，工期紧、跨度长，产线多、任务重。
设备部围绕检修方案编制、关键设备状态排查、备品备件储备等核心环节，详细说明全流程管控举措。安全管理部汇报了全流程安全管控准备工作，制定专项方案及应急预案，明确特殊作业审批与监护标准。工会从后勤保障、劳动竞赛组织等方面，汇报了服务一线检修的具体计划。项目单位与施工单位分别就人员配置、安全预案制定、施工进度安排等作表态发言，确保各项工作落地见效。
梅钢工会负责人陈景明为“青年突击队”授旗
梅钢党委书记、董事长张勇为“党员先锋队”授旗
梅钢副总经理冯春荣要求，进一步细化检修方案，明确时间节点、责任分工，确保各项任务有序推进；加强人员培训与安全技术交底，提升作业人员专业素养与安全意识；做好应急保障预案，提前预判可能出现的风险隐患，确保及时响应、快速处置。
梅钢党委书记、董事长张勇强调，系列年修是保障公司产能稳定、设备效能提升的关键举措，对支撑公司“6.3”工程战略部署落地具有非常重要的意义。各单位要提高政治站位，强化责任担当，一是聚焦安全底线，严格落实检修现场安全管控措施，健全风险防控体系，坚决杜绝安全事故。二是严把质量关口，以精益求精的态度推进设备检修与技改项目，确保检修质量达到预期标准。三是强化协同联动，各部门、各单位要加强沟通对接，形成工作合力，高效解决检修过程中的各类问题。四是严控进度成本，优化资源配置，在保障质量安全的前提下，确保年修工作按期完工、成本可控。
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